从最早的利方在线发展到现在，新浪已经走过10年，但是在2005年的喧嚣中，以新浪为代表的传统门户网站却相对沉寂。
但用户群就是财富，按新浪网CEO汪延的说法，新浪经过这些年的发展，已经走到中年，但背靠着庞大的用户群，认清了自己的新浪完全有能力后来居上。
2006年，以新浪为代表的传统门户网站该如何走下去？应对互联网的变局
随着网易在网络游戏方面的一枝独秀、雅虎中国变身搜索及TOM重点投入到无线增值业务上，现在为门户网站摇旗呐喊的只剩下新浪和搜狐。但有旧人离开，就有新人进来。不久前腾讯网换标，准备三年内进入新闻业务三强。
“现在，新浪就是靠两个方法赚钱，一个是手机，另外一个就是网络广告。”汪延说。
汪延认为，互联网发展到今天，无论是模式还是内容已经跟原来大不一样。回顾2000年左右的时候，新浪、搜狐、网易就是中国互联网的代名词，由于互联网进入中国的时间不长，并且刚不久就遇到了泡沫，很多新模式还来不及实践就迅速冬眠。最后只剩下三大门户靠着传统的新闻业务，活了下来。
现在看来，他认为，三大门户能够活下来并不是偶然，其成功就在于紧紧抓住了内容的主线。
近些年来，中国GDP的快速成长，是中国互联网行业、中国电信行业快速成长的最重要的基础，而这也直接刺激了信息技术的应用需求。
而在这种基础之上，互联网的变化，主要是网站的模式更多元化和专业化，越来越多的网站更侧重于在某一个专注的领域，针对特定用户群而做，这实际上是迎合和挖掘了真正的用户需求。
其实，新浪的核心还是内容服务，而在内容服务上，面临着很多变局。现在整个互联网完成了由窄带向宽带的迁移，培育出了更多新的应用，比如音视频应用的推广，这在窄带时代是不可能的。而且，宽带的方式也是多种多样的，不仅是有线宽带，还包括无线的宽带，甚至是电力宽带、电视宽带等，这就给我们提供了很多新的想象空间。
而我们看到，互联网已经摆托单一终端的的问题，拓展到手机、掌上电脑等更多元的终端上。而未来运营商提供3G服务之后，等待门户网站的机会将非常多。摸索中向前冲
现在，靠短信和网络广告成长进来的新浪、搜狐等门户网站已经连续几暧辛宋榷ǖ氖杖耄且裁媪倮Ь常旱蔽尴咴鲋捣袷杖肽昴晗禄⑼绻愀嬖龀し呕菏保呕菊惹醒罢倚碌囊滴裨龀さ恪?nbsp;
汪延说：“我每天都有危机感。”
其实，新浪已经在很多方面进行了尝试。汪延称，新浪曾一度看好旅游市场的发展前景，看到携程、e龙的成功经验后，收购了“财富之旅”，但做了一年多之后，才发现这根本不是新浪的强项，不得不转手卖掉。
按汪延的说法，新浪从1996年开始做搜索，算得上是最早的，但延续到今天，反而还不如后来者。“没办法，没有人知道互联网在发生什么，我们只能摸着石头过河。我们不知道自己能做什么，但一定要知道自己不能做什么，我们应该只做在能力范围之内的事情。”
“经过这么多的摸索之后，我们才发现，信息服务就是我们的核心优势。我们现在非常清醒，2003年的时候我们曾经界定过自己，就是要做全球华人的资讯平台、互动媒体、数字娱乐平台，现在这个核心业务我们还会坚持。”
2003年时，当网络游戏给很多公司带来巨额收入的时候，当时公司很多人都在说，新浪不做游戏就完了，能不能撑到2005年还是一个问题。“但是现在看看，网络游戏的好日子也不多了，我们依然活得好好的。”汪延说。
“事实上，我们也对新兴技术充满兴趣，只不过我们不会冲动跟进，我们会先观察，看准了以后才会投入，有新浪这么多年的积累，往往很快就会超过先行的人。” 记者杨国强发自北京 (DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)
