利益才是引发百度与搜狐口水大战的导火索
闪电“截肢”
一切都是那么突然。
７月１０日，星期一，百度企业软件部的员工一上班就开始忙碌。他们不知道的是，百度软件事业部（北京、上海、深圳）即将不复存在。
“我们突然接到邮件通知，要求下午２点全体部门员工召开重要会议。走进会议室，我们出人意料地发现，ＣＯＯ（首席运营官）朱洪波与人力资源总监鲁灵敏也出现了。”一位在此事件中被裁掉的前百度员工这样回忆起事件发生的经过。
朱洪波说：“一直以来，大家都做得很努力，不过ＥＳ（软件事业部）这块业务的成长性不够好，公司已经决定撤销ＥＳ部门。”话音刚落，会场上响起一阵惊呼。“给各位４个小时的时间来办理交接手续，将笔记本、门卡等物品交还公司，并离开公司，６点之前公司将关闭相关ＥＲＰ账户和邮件系统。”鲁灵敏随后说。
此时已是下午２时３０分，距最后离开时限不足４小时。听到这一坏消息的ＥＳ员工机械地回到办公室开始整理自己的物品，脑中还是一片空白。
百度，“２００５ＣＣＴＶ中国年度最佳雇主”，在被裁员工眼里已经失去了光环。被裁员工说，百度没有按照《劳动法》的规定，提前一个月通知，在补偿金方面也未参照ＨＰ、ＩＢＭ等国际公司“Ｎ＋６”或“Ｎ＋７”的赔偿方案Ｎ当年工作月数，甚至还低于联想的“Ｎ＋３”，而是采取了“Ｎ＋１”的赔偿方式。随后，关于这一闪电行动的描述和被指违反《劳动法》的责问迅速在各大媒体、网站论坛和博客上成为热点。
作为ＩＴ业界新贵带来的公众关注度，使得一家公司内部的裁撤行为变成了公共话题。百度在４天后由财务总监王湛生发表声明，将此次裁员解释为一次正常的战略调整。“百度公司撤消企业软件部，是因为此部门长期亏损，且此业务发展方向与百度的核心业务相背离，成长有限。”
随后百度又发表公开声明，称撤消ＥＳ部门是因为这个部门长期亏损，且此业务发展方向与百度的核心业务相背离，成长有限，“……为公平地回报公司更多员工，同时加强公司长期核心竞争力，更好地专注于搜索业务，经慎重考虑，百度做出此艰难的决定。……ＥＳ部门分布于各地的员工总数仅为５７人，而此次在部门撤消中离开百度公司的员工为３０人，网上传言为‘１００人被裁’是不了解情况的猜测。……百度公司在撤消ＥＳ部门后，没有合适岗位的员工已不需来百度上班，但给予了一个月的工资补偿，符合《劳动法》的相关规定。同时，还为大部分离职人员多保留了一个月的期权行权的权力”。
期权之争？
声明并没有使风波平静下来。一位百度前员工以“给‘最佳雇主’上上课”为名在网站上开博，称自己在２个月前同样遭到百度裁员，并且一天之内收到了３份不同的被裁理由。目前，此人提起的劳动仲裁已进入庭外协商阶段，但仍不排除最终提起诉讼的可能性。
这位被裁员工叙述此前的职位是百度产品推广部经理，并指出，百度在５月１２日解雇当天给了他本人３种不同的解职理由：一是绩效考评，二是公司组织结构调整，三是家庭原因。他表示公司在４月３０日刚给自己加薪，他还被评为２００５年最佳经理，绩效考评原因显然过于牵强；而针对公司组织结构调整，他表示，许多试用期的员工以及实习生都已经留了下来，为何刚好是拥有期权的自己被免职？
许多人开始揣测百度此次裁员的真实目的是否与其承诺给员工的期权有关。
２００５年８月５日，百度在纳斯达克上市，发行价２７美元，开盘即跳升到６６美元，第一个交易日以１２２美元收盘。一夜之间，百度又为这个世界“批发”出一群富翁，百度“土鸡变凤凰”的神话为许多创业者津津乐道。
据悉，百度一直实行员工期权制度，早期的创业员工在为百度任职一段时间后都自然成为百度的股东。
国外研究指出，股权激励是科技型中小企业的初创期和成长期的主要激励方式。１９９９年６月，“甲骨文”ＣＥＯ埃利森同意放弃每年１００万美元的薪水换取４０００万股“甲骨文”的股票期权，到２００３年，除去成本，埃利森４年时间的期权收益达２．６４亿美元。
如此巨大的诱惑自然成为一些企业吸引人才的法宝，但是由于这种计划通常要求经营者在企业工作数年，因而有时又被称为经营者的“金手铐”。
百度规定，在２００５年１月之前进入百度的员工，公司给予份额不等的期权。这些期权在员工入职满一年后，一次性派发２５％，其后每个月派发１／４８，４年发完。不容忽视的是，此次部分被裁员工有期权。有分析人士认为，如何从员工头上“夺回”更多期权以派发给那些有发展潜力的员工，可能是此次裁员的目的之一。
再起波澜
随着风波延续，令人意想不到的事情发生了：备受责难的百度公司突然把矛头对准了搜狐。
在媒体跟进百度裁员事件的同时，搜狐网开辟了这一事件的专题，并开始征集相关的博客，一段名为“百度裁员过程”的电话录音也上了网。
百度副总裁梁冬公开对媒体表示，“某些网络媒体，不顾事实真相，恶意将一件正常的企业行为扭曲并进行不当的渲染，有违新闻网站职业操守”。他称，百度已掌握的证据表明“有人在对百度进行蓄意中伤，搜狐难逃干系。这是对门户媒体公器的滥用”。百度代理律师华先生进一步表示：“有理由怀疑搜狐在此事件处理上有不光彩的行为。百度已
向搜狐发函，同时不排除对恶意中伤百度的个人和网站提起诉讼的可能。”
在百度向媒体提供的一份声明中写道：“搜狐在２００１年并购ＣｈｉｎａＲｅｎ后曾经有过高达总员工人数１０％的大裁员，但此次百度仅仅１．３％裁员搜狐却如此对百度‘施暴’，其居心路人皆知。在百度的声明中，特意附上了搜狐掌门人张朝阳关于旗下搜狗搜索赶超百度的言论。
紧随其后的是搜狐就百度的指责发表的声明。对于百度指认搜狐“滥用门户媒体”，搜狐表示，搜狐ＩＴ作为业界的产业新闻平台，在百度裁员一事的报道上一直是在就事论事。对于搜狐为百度被裁员工开博客的问题，搜狐公司表示，“百度裁员”引发了广大网友的巨大反响，搜狐ＩＴ的确接到部分前百度员工发表的博客文章，并予以转载。作为门户网站有责任为那些被裁员工提供一个发言平台。百度在还没有向搜狐公司发律师函的情况下，就向媒体发布新闻，是为了转移公众线，降低大众对“百度裁员危机”的关注。搜狐认为，百度已经对搜狐构成名誉侵权，敬请百度公司停止对搜狐公司的诽谤，否则将诉诸法律。
在此次百度裁员风波中，诸多平面媒体和网站都进行了报道，为什么百度却将矛头对准了搜狐？搜狐的理解是：自搜狐公司推出搜狗搜索以来，搜狗４０亿的网页数量已经与百度持平，在人才储备和技术方面，搜狗都令百度感受到巨大的压力。
不久，事态峰回路转。百度公司在发出的第二次声明中表示，搜狐已应要求对报道进行了修改，“百度对此表示欢迎”。梁冬也表示，百度、搜狐都是互联网生态圈的构成部分，大家在发展中，都应保持理性心态。虽然这种“欢迎”态度没有得到搜狐的回应，但搜狐也没有继续“缠斗”。
利益才是引发百度与搜狐口水大战的导火索，不过口水大战似乎不会有最终的赢家，投鼠忌器的双方最终还是偃旗息鼓。
(DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)
