新技术 新理念 新方式
广播电视是中国受众最多的媒体，无论高楼林立的城市还是广阔无垠的农村，广播电视的覆盖率达到97%以上，也正是由于其强大的社会影响力，广播电视的走向也得到社会各方的关注，而其一系列的变革也在社会上引起巨大反响。
新技术不仅带来收视的革命
也带来产业的革命
2007年12月2日，摩根士丹利执行董事季卫东在2007年“中国IT两会”上表示，中国新媒体行业增长空间巨大，会产生世界级新公司。他预计，今后3年用户数量每年将以3倍的速度增长，最终，中国的数字有线电视用户数会超过互联网的规模。他认为，中国的数字电视在世界上占绝对领先的地位，整个中国的闭路电视用户差不多1.4亿个，世界上差不多3个用户就有一个在中国。但中国的闭路电视收入目前相当于美国的2%，这还有相当大的上升空间。中国正在大幅度推动数字化的进程，可能在不久的将来，中国的数字有线电视用户数将在一定程度上超过互联网的规模，在有的地区，有线电视运营商月收费已经提高了70%以上。
事实也确实如此，2007年8月1日，根据一年前国家标准化委员会发布的公告，我国数字电视地面传输标准正式实施。6个奥运城市北京、上海、天津、秦皇岛、青岛、沈阳以及深圳、广州，也成为国家首批试播地面数字电视的城市。
新技术也让电讯和动漫成为广电业中的新亮点。2007年3月28日，国家广电总局副局长张海涛在CCBN ISBT 2007主题报告会上表示，实现广电网络集团化规模化，要走一条双赢共赢的路。他提出了广电的两个重要发展对象：一个是数字化转换，另一个是新媒体开发，尤其是新媒体被寄予厚望，包括移动多媒体广播等。2007年4月4日，北京电视台宣布，将全力实施新媒体战略，分阶段全面进入网络电视、手机电视、SP等新媒体领域，并为此以京视传媒集团为基础扩张。这是继国家广电总局张海涛提出广电发展新思路后首个明确宣布的广电跨媒体运营商，北京电视台台长刘爱勤亲自兼任京视传媒董事长，他表示，将致力于将京视传媒打造成一家拥有多种丰富内容、多种新媒体平台的跨媒体运营商。
新媒体战略的核心是搭建一条电视媒体与互联网、手机等新媒体垂直整合的价值链，即节目内容在电视上播完之后，可以平移到互联网、手机，在新的平台上创造二轮、三轮的付费方式。这种内容价值的多次开发，加上新媒体业务与传统广告业务形成更有效的互动，将实现媒体经营的产值增量，实现电视台品牌从传统媒体向多媒体品牌的延伸与价值提升。
在新媒体的构建上，上海文广已经成为国内传统媒体行业的先锋。文广旗下有四大块新媒体业务：经营网上视听业务的东方宽频、经营数字电视与高清电视的文广互动、经营IPTV的百视通及经营手机电视的东方龙。并在每个市场上都以“先驱者”的身份高调出击：数字电视已实现盈利，成为市场第一；手机电视和IPTV都是全球第一张牌照的拥有者；宽频借助世界杯网络版权，不仅赚了名声，还摸索出了新的商业模式。按照计划，未来3到5年内，上海文广旗下新媒体业务收入占集团总收入的比重将从2%提升到10%以上。届时，上海文广在中国媒体业的地位和影响力将得到全方位的展现。
2007年给中国动漫产业注入无限生机。广电总局相继出台一系列优惠政策和措施，促进动画片生产和动画产业的发展，其中包括国产动画片实行制作备案公示管理制度、黄金时段禁播海外动画片、建立专门扶持动画片生产的专项资金、促进规模化发展和培养优秀动画人才。这些措施非常明确地体现了扶植国产动漫产业的决心，也促使我国动画片产量有了大幅度提高，据广电总局的统计数据，2007年我国电视动画片产量可望达到10万分钟。如今，一批优秀的国产原创动画片如雨后春笋般相继涌现，其中一些还走出国门打入了国际市场。但形成有效的动漫产业链，建立有效的赢利模式还需要业界学习、探讨和实践。
抑制低俗节目强调文化追求
一个时期以来，各种选秀节目充斥全国各个电视台，为了吸引眼球，一些广播电台电视台制作播出了一些哗众取宠、格调低下的节目，污染着社会风气。对此，国家广电总局重拳出击，有一个管一个，一系列的法规条例通告横扫污浊之风。2007年4月9日广电总局发出通知要求全面抵制低俗之风；6月15日叫停甘肃和宁夏两电视台频道广告播放权；7月13日宣布将整顿电视竞猜类节目；8月2日叫停性暗示广告；8月15日叫停重庆电视台选秀节目《第一次心动》；8月23日，再发禁令，禁止策划、制作和播出的是各类整容变性节目；9月5日，通报批评四川人民广播电台和成都市人民广播电台某些节目的“淫秽不堪”；9月19日，继7家广播电台播出的违规节目被广电总局责令停播后，又有3家电台的4套广播节目播出低俗下流涉性节目，被广电总局责令停播。与此同时，广电总局表示将发动全国群众监督，并向社会公布举报电话等。8月，中国青年报社会调查中心和腾讯网新闻中心联合调查显示，除去不了解《第一次心动》节目内容和性质者，96.4％的受访者给广电总局此举投了赞成票。这种情形在以往的“禁令”中并不多见，这也清楚地表明广大群众渴望一片纯净的天空。“一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映。”中国电视人应该更多地承担起文化责任。“毕竟，缺乏文化追求的节目，能够博得一时的收视率，但是不能赢得一世的品牌。真正有品牌、有价值的媒体必须是有灵魂、有追求的，这是我一直信奉的，相信也会是所有电视人的追求和共识。”这是上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚的一次发言，应该可以代表许多电视人的心声。
融合传播探索广电产业
发展新模式
面对激烈的市场竞争，2007年的广电业走出自己的空间，向更大的范围发展，许多电视台、广播电台采取与新技术新媒体牵手，开始走产业化的发展道路。央视国际重组后，新媒体业务发展迅速，并已经形成较为完整的新媒体业务体系；上海文广对旗下新媒体业务积极进行重组；北京电视台也在2007年4月初宣布了自己的新媒体战略，将分阶段全面进入网络电视、手机电视、SP等新媒体领域，通过内容整合实现跨媒体运营。湖南卫视、陕西台等纷纷牵手中国门户网站，双方信息资源共享，追求双赢式发展，在这个过程中，新技术是融合发展的支撑。广播电视内容价值的多次开发，新媒体业务与传统广告业务更有效的互动，实现了媒体经营的产值增量，实现电视台品牌从传统媒体向多媒体品牌的延伸与价值提升。
与此同时，广播电视播出机构的纵向机构、横向业务的整合已经启动，广电产业的发展正在进入实力集团战略圈地规模发展的新时期。甘肃广电总台与贵州电视台经过相互考察和友好协商，2007年9月6日双方就开展以电视广告经营为核心的合作事宜达成了一致性意向，举行了合作发展签字仪式，双方将共同出资成立广告传媒股份有限责任公司，以合作公司作为联系的纽带，加强贵州电视台与甘肃广电总台在频道运营、节目创优、广告经营、人员培训、改革发展等方面的全面合作。2007年12月5日，在桂林市举行的“深圳桂林广播电视合作新闻发布会暨合作协议签约仪式”上，深圳广播电影电视集团王茂亮总裁宣布，经国家广电总局批准，深圳广电集团联手桂林广播电视，本着“互惠双赢、优势互补、资源共享、共同发展”的原则，组建“深桂广播电视合作体”，合办桂林人民广播电台旅游音乐广播和桂林电视台科教旅游频道，在宣传管理、节目制作、队伍建设、广告经营等方面全面合作，探讨和实施现代媒体管理、运营的新机制，为跨地区广电合作、资源整合及市场营销闯出一条新路子。不仅行业内部加紧整合，外部资本也将参与整合。2007年12月4日，太原日报刊出太原市《支持非公有制经济发展文化产业的意见》，太原将支持非公有制经济发展文化产业。在文化企业国有资本控股51%以上的前提下，非公有制经济可投资参股广播电台和电视台的音乐、科技、体育、娱乐节目制作。《意见》强调，打破所有制界限、地区封锁和部门封锁，坚持非公有制经济与国有文化企业同等待遇。非公有制经济参与兼并、收购国有文化企业，可享受国家制定的有关政策待遇。建立的文化产业发展专项资金和基金，对非公有制文化企业兴办的符合国家政策的产业项目，与国有文化企业同一程序、同一标准给予支持。
中央政治局常委李长春同志多次指出：要推动国内传媒企业进行跨地域、跨媒体、跨行业的市场化运作。国家新闻出版总署也在《全国报纸出版业“十一五”发展纲要（2006-2010）》中明确指出，加强资本、产权、人才、信息、技术等报纸出版生产要素市场建设，支持报业集团和大型报纸出版机构跨地区、跨行业、跨媒体经营。此外，按照中办（2001）17号文件精神，广电业开始迅速实施跨媒介、跨区域的进一步集团化整合，从而真正实现把中国传媒做大、做强的目标。
中国广电业在2007年走出了一条充满希望的新路。
(DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)
