雅虎旗下的Flickr.com(全球最大图片分享网站)可能即将上载一些来自雅虎员工、意义非凡的照片。
在刚刚过去的一周中,雅虎美国搜索部门一行约70名员工在硅谷一个公园中举行了一场盛大的“Team Activity”。尽管这样自发的集体活动在雅虎文化中并不少见,但此次聚会仍然富有深意:受微软雅虎交易案影响,此时此刻,他们更为本能地需要聚在一起,暂时忘掉或者共同讨论未来的命运。
几天后,离别信号进一步清晰化。旧金山时间8月4日夜,雅虎向美国证券交易委员会就完整交易细节提交的报告出炉:微软将向雅虎聘用至少400名员工,同时向雅虎员工提供“保留计划”,并使用150名雅虎员工协助其完成双方整合的过渡服务。
据本报记者了解,鉴于微软与雅虎高层不会希望雅虎搜索人才悉数投入Google怀抱,上述“接管方案”符合大部分雅虎人的预期。自经历去年底金融危机爆发后的数度裁员,目前,雅虎在全球拥有员工1万多名,雅虎美国搜索部门的工作人员则有几百名。
但报告最为引人注目之处在于:区别于7月29日凌晨的新闻稿和之后的电话会议,该报告透露了更多对雅虎有利的交易细节。此前,交易案公布后,因招致投资者失望,雅虎股票曾一度暴跌12%,雅虎CEO巴茨和微软CEO鲍尔默都曾为此发表过雅虎投资者未读懂该交易对雅虎价值的公开言论。
离别在即
“我们玩得很愉快,但这也许是团队的最后一次‘party’。”几日前,曾参与“Team Activity”的一位雅虎搜索人士向记者叹息,“很快,大家即将分开,有的可能会去微软,有的可能去雅虎的其它团队,有的则可能选择离开。”
离别愁绪,已在雅虎搜索团队整整缭绕一周。
但实际上,关于雅虎搜索部门将被出售的传言已流传一年有余。自去年2月微软发出公开收购邀约后,有关微软雅虎交易案的“Rumors”(传言)就曾以各种面目出现,而不管是什么版本,雅虎搜索部门将被剥离都是其中不能逃脱的部分。
今年5月,当巴茨·鲍尔默被曝已在桌前初步谈判、微软雅虎交易消息在硅谷升温时,大部分雅虎人尚未意识到事情会发展飞速,直至7月28日下午3时《华尔街日报》专栏作者Kara Swisher在她科技博客中称“交易案将在24小时内宣布”时,美国雅虎内部员工才比外界更早意识到了“这个传言”将成为事实。
按照规律,雅虎美国每一季度会在总部召开一次全体员工大会。“但这一次,我们被提前通知,原定7月29日的开会时间将被推迟至30日一早,”一位雅虎职员告诉记者,“这毫无疑问是个征兆。”
7月29日凌晨4时,微软雅虎果然宣布了双方已达成合作的重大消息。但是,虽然已经历了冗长的“预感”,最终交易的复杂性仍出乎大部分雅虎搜索人士的意料——他们的命运并非作为一个盘子整体出售,而是“拆分”。
之后的几天,关于自己的归宿,雅虎搜索的技术人员内部之间进行了大讨论:鉴于雅虎和微软应该都不会希望他们全跑到附近的Google去,因此,可能的方案为——他们中的大部分将由微软接管,另一部分则会整合至雅虎其它部门。
4日雅虎提交给美国证券交易委员会的报告证实了上述猜测。但紧接下来的疑问是——究竟谁会去微软?谁会留下来?谁又会选择主动离开?而对雅虎搜索部门的人来说,还有一个问题可能是个顾虑,即150名协助微软完成搜索技术整合过渡服务的雅虎员工,在完成任务后又将何去何从?
“我其实并不关心我将去微软、留在雅虎,或其它公司,我只关心我是否能拿到我的‘Bonus’(奖金)。”报告公布后,一位雅虎职员给记者的回复中体现了硅谷的现实和乐观。人才流动频繁是科技公司密集、创新层出不穷的硅谷的一道独特景观,而互联网公司元老——雅虎在硅谷众多公司中又素以“福利优厚”著称,即使在金融危机爆发时,雅虎对被裁人士也给足了“告别礼”——工作满五年可获五个月薪水、四年以下获四个月薪水等补偿。甚至有一位刚进雅虎不到两个月的员工,被裁时拿到了3000美金的Sign-on bonus(签约金,硅谷高科技公司为争夺人才在员工签约时给予的奖金)和4个月的工资补偿。
雅虎挽回局面
此前据7月29日公布的交易信息,局面似乎不利于雅虎,除预期中微软的大笔首付归“零”外,微软还将为雅虎提供搜索技术服务(相当于雅虎出让搜索技术),雅虎则负责双方大客户搜索广告业务,同时双方共同分享营收。
为此,雅虎股票一度下挫,但据进一步公布的交易细节,雅虎实际上已经引入的更多利益保障被曝光。
首先,微软同意在未来3年内会向雅虎支付一笔1.5亿美金的费用,以帮助雅虎削减支出。美国科技界对此评论:“这虽然不是一个大数字,同时,也不是一笔预付款,但至少,雅虎在现金上不是像原来以为的那样一无所得。”
其次,微软将把从雅虎网站上获取的所有用户数据交付给雅虎,而不收为自己所有。
今年年初,巴茨曾表示,对雅虎而言,无论建立何种搜索广告关系,保留用户数据都是十分重要的组成部分:雅虎将利用用户数据扩展其图形显示广告业务。
再次,双方在搜索领域合作进行5年后,如果微软决定自己进行高价搜索广告的销售业务,那么,雅虎从搜索合作中获得的分成将从原来的88%变成93%;否则,雅虎的收入分享比例下降至83%。
“如果这一切发生,93%是一个很好的比例,”美国科技界有部分乐观的评论认为:“鉴于如果是微软自己销售而雅虎不必支付这笔销售成本,那么这增加的收益将几乎为纯利润,同时,整合中一个让人头痛的问题也会消失,即技术与销售的分裂。”
还有一点十分重要的是,此前许多人担心雅虎会有可能被微软搜索“套牢”十年,但报告显示,雅虎已经确定退出机制。
这些退出机制包括——微软雅虎约定,如果微软雅虎在美国的“平均每次搜索获得收入”低于Google的一定比例,或是双方合并后的搜索份额小于Google的一定比例,那么雅虎有权终止和微软的搜索合作。
据今年6月comScore发布的统计,在美国市场,微软相加雅虎的搜索份额总和为28%,Google则为65%。而在“每次搜索获得收入”上,据微软估计雅虎为4.3美分,微软为3.9美分,Google则遥遥领先,每次搜索可以收入7美分。
不过,在具体搜索收入和搜索份额上,达到Google的何种比例时雅虎就将退出合作,雅虎并没有透露更多。
同时,雅虎提交的报告还显示,如果微软和雅虎双方“共同同意”,这一交易可以在2010年7月终止交易;而如果反垄断机构未能批准这一交易,雅虎则有权将终止日期后延6个月。 (DVOL本文转自:中国DV传媒 http://www.dvol.cn)