2013年，视频行业竞争风起云涌，各大视频网站通过追求内容的差异化来抢占行业高地，优秀的视频资源版权费屡创新高。多屏联动、版权、并购、自制成为网络视频行业的关键词。2014年视频行业将何去何从，我认为，明年网络视频行业将有十大趋势。
 
1、 PC端流量趋于稳定，移动端流量井喷式增长
艾瑞咨询数据显示，2013年10月，移动端月度覆盖人数已经达到1.38亿人，同比增长58.4%，同期PC端增长率只有1.2%。优酷创始人、董事长兼CEO古永锵日前表示，优酷土豆在移动端的流量已经超过PC。
显而易见，PC端的增长已现疲态，移动端成了新的增长极。优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、乐视网、PPTV等行业巨头借势进行移动端流量跑马圈地，并先后实现商业化。我们有理由认为，2013年是移动端视频营销元年，而2014年将是视频行业移动端竞争的爆发年。
 
2、网络视频重大利好：4G时代来临
在PC端，无论从月度总有效时长，还是用户粘性角度来看，网络视频始终是用户上网行为中最主要的部分。但在移动端上的表现却并不尽人意，最大的制约因素在于流量问题。而今年对移动视频最利好的消息莫过于12月4日工信部向三大运营商发放4G牌照，中国的4G化进程正式开启。因此我们能很乐观的预见，随着高速网络时代来临，移动端将从图文时代向影像时代迈进，网络视频将成为移动端最核心的应用。
 
3、资本驱动：网络视频多足鼎立竞争格局渐成
在引言部分我们说过，2013年视频行业的关键词之一是并购，继2012年8月20日优土合并成为行业老大后，2013年5月7日爱奇艺和PPS合并，8月14日SMG旗下的百视通控股风行，10月28日苏宁投资PPTV。在资本驱动下，主流视频平台在2013年频繁为我们上演并购整合大戏。对优土而言，昔日一家独大的寡头优势不再；对视频行业而言，多足鼎立的竞争格局渐成。在即将到来的2014年，新格局下的网络视频巨轮必将掀起新一轮的竞争潮，我们拭目以待。
 
4、热门综艺掀起网络独播浪潮
2014年，在综艺节目板块上，各家视频网站和气生财的局面，恐怕是要一去不复返了，热门综艺掀起网络独播浪潮。
爱奇艺PPS独播湖南卫视的《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》和《康熙来了》等；腾讯视频独播《中国达人秀》第五季、《中国好声音》第三季；PPTV独播《非诚勿扰》为首的江苏卫视所有综艺；乐视网独播《我是歌手》第二季；风行网独播《中国梦之声》第二季、《妈妈咪呀》等。
在这个综艺独播的新战场，如何打一场漂亮仗？二次开发是关键！今年搜狐视频独播《中国好声音》第二季为搜狐视频赢得大捷，其成功在于围绕好声音做了一套衍生节目，好声音火，很自然地可以带动整套节目的收视表现。
因此预计,2014年,视频网站将成为综艺节目等多类型长视频内容的联合制作、运营、宣传和营销平台,互联网企业将为传统长视频节目制作宣发注入新的活力，这将会成为2014年网台联动发展的新课题。
 
5、内地电视剧再现繁华，版权竞争趋于理性
作为视频网站流量的主要来源，内地电视剧依旧是2014年各家视频网站的必争之地。但是，相比较综艺的独播潮，内地的电视剧版权竞争呈现出趋于理性的态势，各家版权资源各有千秋，全面开花。
就剧作质量而言，2014年整体水平优于今年。电视剧这个门类在经历了2013年的小年以后，将在2014年再现繁华。在题材方面，2014年将再次掀起古装风，古装大剧包括《新天龙八部》、《新神雕侠侣》、《华胥引》、《云中歌》、《宫锁连城》、《古剑奇谭》、《星月传奇》、《金玉良缘》将全年轰炸荧屏。年代传奇类的《一代枭雄》、《四十九日•祭》、《红高粱》、《十月围城》和都市生活类的《爱情公寓4》、《离婚律师》、《步步惊情》《相爱十年》、《小时代》、《妻子的秘密》、《小时代》都十分令人期待。
 
6、视频网站抢夺海外版权，受众渐成规模
以韩剧和英美剧为主导的海外版权将继续作为2014年视频网站争夺的焦点之一，受众规模将逐步上升。
首先，港台剧播放量级将稳中有升。以2013年优土独播的TVB港剧《冲上云霄2》为例，其播放量相当于同期腾讯视频独播的大陆剧《兰陵王》。相信明年港台剧会有更好的表现。
其次，“高端范儿”的英美剧将更加“大众化”，移动端成其主要阵地。以优酷美剧频道为例，2010年全年的播放量为8400万，而2013年截止至9月便突破1.6亿的播放量。爆发性的增长主要得益于网络视频环境的优化以及主流视频网站的发力培育。特别值得关注的是，优酷美剧频道中移动端播放量和PC端播放量的比例高达7:3，移动端成为频道播放量的主要贡献者。此外，韩国综艺、日本动漫受众市场也逐渐稳定。
 
7、自制爆发年：视频网站的品牌革命
万万没想到，《万万没想到》火了。这是调侃今年视频行业的一句话，也是2014年视频行业的转型方向——发力自制节目。我们从年末几家视频公司推介会上发布的战略也可以印证这一观点：优土集团宣布2014年将投入3亿元力推网络自制，包括自制节目、合作节目(PGC)和用户原创(UGC)；搜狐视频要打造自制节目元年；乐视网刘弘表示，2014年推出自制剧集将达700集；而56网更是宣称用内容总投入的一半做自制。
主流视频网站打自制牌，是一个很好的趋势。一方面，从内容层面来说，能够很大程度上降低对传统版权的依赖性，增强自主性和独立性；另一方面，从供应层面来说，将从单一的渠道、平台向内容制造与渠道发售的综合一体化的娱乐集团转型。
重视自制节目的开发，在为视频网站开辟增长极的同时，将有力提升其内容差异性，提升视频公司争取用户的竞争力和品牌影响力。因此我们认为，以自制节目为突破口的平台转型，将是2014年的大趋势，也是各大视频公司树立差异化品牌，进行品牌革命的有利契机！
 
8、多方混战互联网电视
这两年关于智能电视、互联网电视的论调不绝于耳，主要是围绕“智能电视将成为继手机、平板、PC之后的另一个主战场”，但是并没有确切的时间节点。我们认为2014年将会是互联网电视战争爆发年。
首先，互联网为什么会成为下一个战场？虽然近几年电视的销量依然在增长，但电视产业危机已经到来——看电视的人越来越少，因为电视已经变成了一个家具，大家买它并不是为了满足收看需求。而向互联网电视转型为其带来了有力的转型契机：它有了控制功能，能够让客厅的终端和设备产生联结；具备媒体播放功能，让视听成为家庭成员的主要享受；具备存储功能，为人们日益庞大的文字图片视频提供空间；具备网络功能，成为互联网的另一入口。从需求属性上来看，互联网电视是一个“客厅控制中心”的存在，提供了整套家电互联、互通、互控的解决方案，用户能够通过电视享受互动娱乐和资讯，也成了厂商向用户提供家庭增值服务的窗口。因此互联网电视成了下一个战场。
2013年4月16日,京东商城联合华为、湖南卫视推出芒果派M210；5月7日,乐视推出超级电视X60和S40；5月10日, PPTV与华数传媒联合推出互联网电视盒子PPBox；7月23日,阿里巴巴发布阿里智能TV系统,并携手华数推出首款搭载了该系统的智能机顶盒产品"华数彩虹",其后又与创维合作推出三款"酷开"智能电视；9月3日,爱奇艺与TCL推出 TCL爱奇艺电视TV+，其后又与银河、创维、京东联合发布新型机顶盒"超清盒子"；9月5日，小米推出小米电视；日前，优酷CEO古永锵在2014推介会首次披露智能电视战略，18日宣布与同洲电子合作，迈出智能电视第一步。
传统电视行业和新兴互联网公司相继加入互联网电视市场的角力，可以预见2014年必然会有一场激烈的混战。目前还很难预测究竟谁主沉浮，但可预见的是，内容的优质度及差异化，人机交互是否智能，供应链及销售渠道是否完备，将成为竞争的主导因素。
 
9、“内容营销，多屏联动”渐成主流
在今年几大电视媒体的广告招标会上，我们发现了一个很有趣的现象，那就是土豪横行。本土广告主一掷千金购买热门大剧、综艺的冠名权，以《爸爸去哪儿》为例，第二季总冠名费超过3.1亿，成为中国最贵综艺节目。
广告主对优质电视节目的冠名、特约等特殊资源的追捧，网络视频功不可没，主要因为冠名广告能在网络视频上得到巨大的长尾效应。冠名《爸爸去哪儿》这类优质资源，对广告主而言除了获得电视受众外，更大的收益是向网络视频用户展现其品牌和产品。
我们认为，好的内容能为广告主赢得电视和网络视频双线收益。中国的视频行业市场已经愈发成熟，竞争格局渐成，入口延伸至电视、PC、PHONE、PAD、OTT及智能电视等多屏，用户普及度和渗透率几乎覆盖整个中国。广告主更多的考虑如何实现与优质的内容捆绑，整合多屏联动，向受众传达其品牌和理念。
 
10、体育大年：广告主豪赌体育营销
2014年是体育大年，以世界杯为代表的众多的国际体育赛事纷至沓来，面对即将到来的体育盛宴，兴奋的不止是亿万球迷与粉丝，还有那些跃跃欲试的广告主。围绕各式各样的体育赛事，广告主也将展开一场场体育营销战。
将品牌理念与体育精神结合的体育营销，具有巨大的影响力和号召力，能迅速扩大品牌知名度。市场监测机构数据显示，有接近30%的人群已经形成了在网站上观看体育视频的习惯。企业品牌知名度每提高1%，需要投入约2000万美元的广告费，但借助大型体育比赛，同样广告费用，其效果可以提高10%。因为，相比日益增长的巨额电视广告成本，网络视频媒体的广告成本相对较低，更加灵活的广告投放方式也给予品牌更多的选择。
综上所述，对视频行业而言，2014年是机遇与挑战并存的一年，抢入口，树品牌，加速商业化依旧还是行业一个广大竞争者面临的主要课题，多屏营销模式将被更广泛的实践。我们有理由相信，网络视频的2014定会更加精彩纷呈！
作者：查道存 上海剧星文化传播董事长兼总裁 (DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)