马克·扎克伯格一般不喜欢热闹煽情的周年庆活动。今年，他有三个周年庆。2月4日，他在哈佛大学宿舍里创办的公司Facebook将满10岁。5月，他自己满30岁。今年还是他跟妻子普莉希拉·陈(PriscillaChan)恋爱十周年，他们是在哈佛一个联谊会上排队上厕所时认识的。
　　因此从去年秋天开始，扎克伯格写下几十页的想法，经常都是在手机上写的。他将这些想法分为3年、5年和10年计划。他还给自己制定了2014年的具体目标。他喜欢每年制定一项挑战，以前的挑战包括发誓学中文（2010年）、只吃自己屠宰的动物（2011年）、每天认识一个新的人（2013年）。今年，他计划每天通过电子邮件或手写信件写至少一封经过认真思考的感谢信。
　　“这对我很重要，因为我是一个很挑剔的人，”他在加利福尼亚州门洛帕克庞大的Facebook办公园区说，“我总是想怎么能把事情做得更好，而一般情况下我对现状总是不满意，无论是我们为人们提供的服务水平，或者是我们建立的团队的质量。但如果你客观地看待这些东西，我们其实在很多方面已经做的很好了。我想，对此感恩很重要。”他仍像个大男孩，这有点违背自然规律，穿着他习惯穿的制服：连帽衫、灰色T恤和牛仔裤。但脚上没有穿阿迪达斯的拖鞋，而是穿了一双黑色的耐克球鞋，这可以解释为他悄悄变成熟的一个迹象。
　　这位Facebook董事长兼首席执行官有很多理由感恩。他的社交网络在全球有12.3亿用户。公司市值1350亿美元，可能成为史上最快达到1500亿美元的公司。Facebook最近的财务业绩令华尔街刮目相看，部分是由于公司转向手机业务的成功。公司在1月29日发布的第四季度财报中，首次披露手机和平板电脑的广告销售超过来自传统电脑的收入。向手机的转变“还应该更快，”扎克伯格说，但“我们公司的一个特点就是我们的意志坚强。”
　　Facebook的挑战就是公司在不断增长。现在全球几乎一半网民使用Facebook，公司正面临大数定律，不可能像以前那么快速地增加新用户。同时，面对几个威胁趋势，Facebook必须捍卫其高利润的商业模式。互联网用户——特别是年轻人——渴望不同的在线体验和与人连通的新方式。很多互联网用户自始至终都没有Facebook帐户。Twitter和Snapchat等竞争对手接受非实名制以及公开和私下分享的不同方式，这些对手已经在曾经Facebook一家独大的生态系统以外成长壮大。硅谷最有才华的产品开发工程师过去热衷于开发依靠Facebook平台的游戏和其它软件，现在却将他们的聪明才智用来开发与Facebook竞争的应用。
　　“现在还没有人能取代Facebook，”硅谷风投公司Khosla Ventures合伙人基思·拉博伊斯(Keith Rabois说，“但随着越来越多人选择另一个社交平台作为他们的主要中心，这就成了一个问题。他们可能失去一部分市场。”
　　扎克伯格说，很多公司在重大转型中往往迷失方向。他说，Facebook还没有迷失方向，因此“我们正处在这样一个时刻，我们可以后退一步，思考我们下一步想做的大动作。”
　　2012年初，扎克伯格召开全体员工会议，高调宣布公司要“以移动为先”。然后他进一步强调这个重点，在任何会议上，如果员工的报告首先讲的是电脑，而不是智能手机，他就会粗暴地立即结束会议。他的三年计划仍是如何加强Facebook在手机上的渗透。“马克过去两年来不得不学会如何经营一个以移动为先的公司，这意味着在如何管理团队、如何开发产品以及需要哪些工程技术方面用不同的思维方式思考，”Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)说，“他很快完成了这个转变。”
　　这个过程并非一帆风顺。Facebook曾考虑推出自己的智能手机，但最后决定放弃。去年，公司推出了一款名为“Facebook Home”的软件，可对使用谷歌(Google)安卓系统的设备进行定制，但这款产品以失败告终。现在，公司正在集中火力准备第三次出击：独立应用，很多独立应用。1月30日，Facebook计划发布一系列移动应用中的首款应用，作为“Facebook创意实验室”计划的一部分。
　　很多这些应用将拥有自己的品牌和独特的分享方式。首款应用名为“Paper”，它看起来一点不像Facebook的产品。如果说Facebook是互联网的社交报纸，那么Paper则致力于成为互联网的社交杂志：用户可以浏览照片、朋友状态更新以及分享的文章，显示页面以图片为主，设计简洁。文章的挑选和排序主要根据它们被分享以及在Facebook上被点“赞”的次数，由真人编辑来确保这些内容来自真实的来源。这款应用包含一些巧妙的互动手法，比如全景模式，用户可以将手机或平板电脑向不同方向倾斜，来浏览一张照片的不同部分。“我们只是想，人们想要有那么多不同的分享方式，把它们都压缩到一个蓝色的Facebook应用里并不是未来正确的形式，”扎克伯格说。换句话说，Facebook的未来可能并不完全依靠Facebook自身。 (DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)