从85美元到300美元有多远？Google的答案是312天。

　　昨天，Google股票价格直冲到304美元，与去年8月19日85美元的IPO价格相比，扎扎实实翻了三番多。而在同期，道琼斯工业平均指数的增长率仅为2%，代表高科技概念的纳斯达克综合指数增长率也只有1.2%。


　　这还不算。据《华尔街日报》报道，在华尔街，30个投资分析师就有24个建议买进或者强烈买进Google股票，甚至还有“崇拜者”将股价预期提高到了360美元。

　　在互联网经济身陷平阳，踟蹰难前的尴尬环境下，Google的雄起显得格外惊心动魄，而缔造这个网络经济传奇的工具却“土得掉渣”——就是广告。

　　去年，Google在线广告收入占到了公司总收入的99%。以此为支撑，投资分析家预测，Google公司今年收入将增长82%；在未来5年内，平均收入增长率将保持在30%的水平。

　　从盈利模式上看，Google俨然一个突然崛起的媒体——为了与“第一类媒体”——传统媒体和“第二类媒体”——互联网区分，我们不妨将它视作“第三类媒体”。

　　值得推敲和玩味的格局是，“第二类媒体”通过对“第一类媒体”内容的整合，创造点击率，从而吸引广告资本流入；Google的搜索引擎则更上一层，通过对“第二类媒体”的重新组合分类，建立自己的盈利平台——尽管只是简单“搬搬箱子”，Google们却获得了远远超出“箱子”之外的源源利润。

　　比如，有统计数据显示，1982年到2003年，传统媒体广告额平均年增长率为38％；2000年起，媒体广告开始大幅度下滑；至2004年，大多数印刷媒体广告额年增长率只有2％~3％。又比如，2004年4月，盛大在纳斯达克上市。当年9月，其股价就超过了新浪。

　　Google之外，微软MSN搜索闪电般上市拉练、YAHOO一次又一次地将其搜索业务推上前台、百度更是铁了心今年要让自己登陆纳市。

　　国际资本在这个概念周围，汹涌而至。

　　另一个互联网经济的泡沫吗？恐怕不是。

　　Google的受宠并不代表互联网的受宠，而是网络增值业务的受宠。其中，互联网只是业务载体，而非业务本身——这从来都是互联网经济的本质，而泡沫的产生仅仅是因为资本直接把互联网当作了盈利点，却没有发现和在意在此之上的增值业务“捆绑”。
(DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)