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财经时报2005中国IT十大财经人物出炉
2005/11/24 14:41:52
 

  又到一年终了时,回眸震荡中前行的中国IT业一年中走过的轨迹,其增长的脉络昭然可寻。

  这是中国社会迅速由信息大国走向信息强国的一年,这是中国IT业逐步与全球化对接并趋于同步的一年,这是IT企业多维度寻求核心竞争力及利润增长点的一年,这是摈弃盲目、拒绝浮躁、回归理性的一年,这是才人辈出、各领风骚、大浪淘沙的一年,这是推陈出新、承上启下、继往开来的一年。

  又到一年终了时。描摹2005年中国IT业的增长脉络,遴选那些影响中国IT业既深且远的财经人物,圈点那些另辟蹊径打造品牌的IT企业及其“非常道”的市场策划案例,当是一个恰当的时机。

  恰于此时,历经一个多月的筹划,以及海选(抽样调查)、入围者筛选、候选人提名、专家评判等多个程序,一年一度的第三届《财经时报》“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选也揭晓了。

  本次评选由《财经时报》主办,《新京报》、《互联网周刊》、新浪、搜狐、网易、TOM在线、腾讯、和讯、雅虎中国、硅谷动力、天极网、赛迪网、21CN、IT168、博客中国、千龙网、中关村在线、中国经济网、卓越网、淘宝网、中国教育网、天下互联、DISCLOSER、中国公关网等媒体协办,评选委员会成员均由《财经时报》及上述协办单位产生。

  这也是继2003年、2004年成功举办首届及第二届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选后,《财经时报》倾情推出的另一盛举。

  李彦宏

  入选理由:8月5日晚,李彦宏创立和领导的百度在美国纳斯达克上市,并以其破天荒的单日涨幅刷新了美国股市213年以来外国股票单日涨幅最高纪录。以“众里寻他千百度”的执著专注于搜索的李彦宏,至此跻身为中国互联网屈指可数的顶尖人物。

  事实上,专注恰恰是李彦宏的与众不同之处。由于专注,他最先创建了ESP技术,并将它应用于INFOSEEK/go.com的搜索引擎中;由于专注,他率先解决了将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的难题,研发出包括GO.COM图像搜索引擎、竞价排名、mp3 搜索等在内的前沿搜索技术;同样由于专注,他使百度在互联网用户数全球第二且潜力甚大的中国市场的份额超出了Google十多个百分点,坐上中国搜索领域的头把交椅。

  现年37岁的李彦宏履历并不复杂。1991年,他毕业于北京大学信息管理专业,之后赴美深造,毕业后在多家跨国公司任职。多年的积淀,终于造就了百度的今日。

  吴世雄

  入选理由:今年第三季,享有“中国科技营销黄埔军校校长” 之誉的吴世雄正式接任eBay易趣CEO一职,开始全权负责eBay易趣的战略和运营。因为有着多家世界知名跨国公司的市场经验,对国内电子商务市场亦熟稔有加,吴的加盟被理所当然地寄予了巩固eBay易趣既有龙头地位的期许。在吴到任后,eBay易趣在中国在线交易市场拥有65%的市场份额和超过1320万注册用户,依然稳坐市场第一的宝座。

  在进入eBay易趣之前,吴世雄任微软大中华区首席营销官,1994年-2000年间曾担任英特尔公司台湾区、中国大陆市场总监,负责奔腾处理器的品牌和产品推广以及Intel Inside的市场合作企划,2000年至2001年担任过酷必得拍卖网的中国区总经理。积十年的中国区市场经验,吴的加盟对亟需快速完成本土化布子的eBay来说,确为不二之选。

  徐新

  入选理由:是谁促成了本年度中国互联网第一宗大手笔并购案?答案是徐新女士,中华英才网的初始投资者和董事会主席。2005年伊始,由徐新女士撮合,全球最大的网络招聘集团美国Monster投资5000万美元收购中华英才网40%的股份。Monster占有美国网络招聘市场的50%业务,为超过2800万的求职者提供服务,拥有超过4550万份的简历库,网站访问量位列全球第14位。将之揽入怀中,无异于为中华英才网今后抢占市场龙头及登陆纳斯达克打了一剂强心针。

  作为拥有10年私募资产和风险投资经验的投资人,徐新曾历任香港百富勤直接投资公司的经理、香港普华永道的高级审计师以及中国银行总部经理。1998年加入霸凌投资(亚洲)公司任中国区董事和总经理,数年间总投资回报率达95%,平均实现2.4倍于投资额的收益回报,在此期间,她还担任多家上市公司的董事。因为表现卓著,先后荣膺《商业周刊》2004年度“亚洲25位最具影响力的人”及2005年亚太风险投资家峰会“最具影响力风险投资家”称号。

  柯玉璋

  入选理由:作为惠普大中国区打印成像与消费市场集团总经理,柯玉璋负责确保旗下部门产品包括喷墨打印机、照片打印机、激光打印机、数码输出系统、数码放映设备以及其他数码成像设备的销售及盈利。他的工作范围还包括为消费产品推出不同发展计划,推动销售的持续增长。打印及影印部的业务范围涵盖惠普所有影像及打印产品的销售、连锁供应商的运作、事务发展、客户支持及部门管理,素为惠普业务的重中之重,也是惠普营收的主要功臣。2005年,柯玉璋领衔在中国实施了惠普数码影像战略,并推出革命性的全新打印平台SPT全维打印引擎,再次奠定了惠普作为“打印机之王”的江湖地位。

  在此之前,柯玉璋在惠普工作已超过28年,其中21年都与亚太区业务有关。他最先担任市场产品经理,此后转往美国出任电脑工程顾问。上世纪八十年代,他返回亚洲,先后出任惠普亚太区商业消费部分销、伙伴及联盟经理、中国区电脑销售及市场经理等职。这之后,他担任中国区域总经理一职达八年,开始全面负责大中华区、韩国及印度等地的业务。

  刘志军

  入选理由:2002年,由刘志军牵头,继承了厦华电子手机业务遗产的联想移动正式组建。在那个简单拦截式营销甚嚣尘上的草莽年代,一心以自主研发为诉求的刘志军似乎总有些不合时宜,但三年后,联想终以持久的耐力和战略上的远见胜出。截至今年第一财季,联想手机盈利达2500万港币,销量突破100万大关,在GSM市场的占有率已从4月份的3.81%增至7月底的5.1%,从而超越TCL、夏新跻身国产品牌第二位、市场第六位。

  一个在某一领域颇为成功的公司进入一个新的领域,通俗的说法叫“富家子弟创业”,由于常常处理不好继承与创新的关系,成功的案例并不多见。但刘志军麾下的联想移动却巧妙地继承了联想的品牌、管理和技术资源,而又有所增益,有所创新,殊为难能。

  高以成

  入选理由:2005年,高以成正式掌管海尔电脑,出任海尔集团商流本部本部长兼计算机本部本部长一职。甫一上任,他即高举高打,将海尔数以万计的传统家电渠道改造为具有IT产品销售、服务能力的3C融合渠道,更与恒昌、百脑汇等专业IT渠道商合作,建立了目前为止中国最大的IT行销网络。同时,他还利用英特尔、微软等上游企业的支持,接连开发生产独具创新基因的系列润眼电脑以及H30、W10、H22、H60、H40五款笔记本,为一年中颇显平淡的PC行业平添了一抹亮色。

  也是在高以成的督战之下,海尔携手英特尔率先在中国农村安营扎寨,开发出了中国第一款真正意义上的农村电脑——家家乐农村电脑。因为这一系列令人眼花缭乱的举措,从今年5月份始,海尔电脑每月环比增长50%,成为引领本年度PC业风骚的一匹黑马。

  孙彤宇

  入选理由:自从2003年7月孙彤宇执掌C2C网站淘宝网,迄于今年第三季度,短短两年间,淘宝网上的注册用户数已达到1004万,在线商品数突破1079万件,成交商品总额则达到了23.4亿元。同时,淘宝在Alexa的排名也遥遥领先,位列国内电子商务企业之首。随着阿里巴巴并购雅虎中国后将雅虎搜索、雅虎通、雅虎邮件等多项互联网技术整合进淘宝,随着一拍网与淘宝的重组基本到位,淘宝正迅速成为中国市场乃至亚太地区C2C领域独领风骚的龙头企业。凡此种种,孙彤宇厥功至伟。

  孙彤宇1996年春加盟中国黄页,与后来创立了阿里巴巴的马云共事。1998年初,他作为马云团队的一员北上北京,建设外经贸部的官方站点以及中国商品网上交易市场。次年初和阿里巴巴创业团队一起回到杭州,打造阿里巴巴网站。2003年7月,淘宝创立,孙出任执行总经理。而在阿里巴巴购并雅虎中国之后,据信孙还将同时担任一拍网的掌门人。

  周鸿一

  入选理由:2005年8月,周鸿一在执掌雅虎中国18个月之后功成身退,加盟IDGVC,于不期然间完成了从职业经理人到风险投资商的角色蜕变。在周鸿一治下,雅虎中国一改此前5年的不作为状态,在一年半的时间里接连推出一搜网、雅虎通、1G免费邮箱等多种互联网业务,此后更与国内十余家知名网站成立“电邮联盟”,杀入此前刻意回避的竞价排名市场,使得雅虎系成为一个范围涵盖搜索、竞价排名、网络实名、邮箱、IM、门户等诸多业务的门户矩阵,其中雅虎搜索、雅虎电邮、雅虎通均位列中国市场前三,圆满兑现了当初对雅虎的承诺。在此情形下,周的引退显得够大气,够潇洒。

  周1995年西安交大管理学院系统工程系硕士毕业,1998年10月创建3721公司并在同年推出了3721网络实名的前身——中文网址。2003年11月,雅虎以现金1.2亿美元收购3721公司。4个月后,周鸿一正式出任雅虎中国总裁。多年来在中国本土市场摸爬滚打的经验,显然对其即将开始的风投事业大有裨益。

  刘峻岭

  入选理由:5年前从朗讯公司分拆出来的Avaya,如今已经成长为全球企业通信领域的领先厂商,在企业通信的重要市场,包括数据/语音融合通信、联络中心、以及正在兴起的移动办公领域,近年来均表现不俗,分外抢眼。在本土出生的经理人刘峻岭的领导下,Avaya中国公司的表现同样可圈可点。几年来,Avaya中国的业绩增长之快,使其迅速成为Avaya全球战略棋局中的金角银边。2004和2005年连续两届的Avaya中国区用户大会,尤其是Avaya在中国率先倡导的“智能通信”的理念,大体确立了其在中国企业通信领域的领军者地位。

  刘峻岭从2003年6月起开始担任Avaya中国区总经理。进入Avaya公司之前,刘峻岭曾在美国奥维系统公司任区域副总裁,负责亚太地区的渠道销售和联盟部。他同时还拥有澳大利亚福林德斯大学的国际商务硕士学位,曾在亚洲、澳大利亚和美国工作并生活多年,对于IT及电信行业有着深刻认知及丰厚经验。在刘峻岭的领衔下,Avaya中国公司未来的表现值得期待。

  陈丹

  入选理由:2004年,有着多年跨国公司运营经验的陈丹出任中企动力总经理一职。上任伊始,陈丹对中企动力进行了二次定位和重新梳理,目标直指IT应用服务运营商。此后,由陈丹提议,中企动力的研发团队迅速激增至700余人,最终开发出了功能齐备、支持多终端浏览的数字商务平台。2004年,中企动力营业总额逼近5亿元。国际数据公司IDC《2004年中国IT服务市场分析报告》显示,中企动力在2004年中国IT服务外包市场排名中名列第二,仅次于IBM.到今年,陈丹更是高举高打,先是于上半年组建中企动力科技集团股份有限公司、掀起全国范围内的蓝色数商风暴,紧接着,8月,中企动力成为Google在国内的首家战略合作伙伴,双方联手推出基于中企动力数字商务平台和Google adwords的最佳网络营销解决方案,进军渐渐抬头的中国电子商务市场。作为国内IT服务领域为数不多的女性掌门人,陈丹已经做得够好,但无疑还将更好。

雅虎邮箱惊爆脚本攻击漏洞 所幸无用户遭袭
  据国外媒体21日报道,一家安全公司日前发布警报说,雅虎的免费邮箱服务存在一个能够导致账号劫持、“钓鱼式攻击”的漏洞。周五,雅虎公司发言人表示已经解决了这个漏洞。   

  据发布这个安全警报的安全公司“SEC咨询公司”说,这个问题名为“交叉站点脚本攻击漏洞”。问题出现的原因是,雅虎的邮件系统中没有对用户提交的特殊字符进行检测。

  据悉,“交叉站点脚本攻击漏洞”是一种比较常见的网站应用服务漏洞,几天前,Google的网站也曾爆出这个漏洞。去年,微软公司的Xbox 360站点也出现了类似问题。据悉,黑客可以利用这个安全漏洞劫持邮箱用户的账号和密码,发动窃取用户身份的“钓鱼式攻击”,甚至可以将恶意代码下载到用户的电脑中。

  雅虎公司发言人表示,该公司已经解决了这个网站漏洞。他说:“雅虎最近获悉邮箱服务出现安全问题,我们的技术人员已经通过服务器端的修补程序进行了解决,邮箱用户无需采取任何措施。” 他还说截至目前没有接到用户“遭袭”的报告。

“中国iTune”横空出世 规模问鼎全球第一
  北京华旗资讯旗下的爱国者音乐网(www.aigomusic.com)今天正式推出。该音乐网站目前收录了总数多达6万首的歌曲和MTV,是苹果iTune网站的两倍,规模暂居全球第一。华旗表示,爱国者音乐网将会对所有品牌的MP3开放。用户每下载一首歌曲只需支付0.99元,并且可以通过充值卡、短信等多种渠道方便地进行付费。

  版权纠纷开启网络音乐新钱途

  爱国者音乐网规模问鼎全球第一的喜讯,似乎一下子吹散了之前百度败诉给网络音乐服务带来的阴影。或许不少坚持“百度败诉=互联网音乐之死”的评论家根本没有预料到网络音乐的版权纠纷却歪打正着地打开了网络音乐新的“钱途”。

  随着步升诉百度MP3搜索侵权一审判决百度败诉结果的宣判,唱片公司掀起了新一轮打击网络音乐侵权的攻势。一时间,曾经一度十分红火的MP3搜索个个自危:网易早早宣布停止MP3搜索,搜狐也谨慎地表示会考虑删除侵权链接。至于败诉的百度呢?在表示不满的同时似乎只能无奈地接受现状了——因为在未来可能还会有更多的侵权诉讼在等待着它呢!与此同时,传播盗版网络音乐的另一捷径——P2P软件,也在唱片公司和电影公司的联合打压之下,遭遇灭顶之灾。继BT之后,原本跑得正欢的电驴也不幸地遭遇了被封杀的命运……

  获取盗版音乐的途径被大量截断,使得众多网民将寻找“天籁之音”的方向转向了正版渠道。如果说在版权纠纷之前,百度从网络音乐服务中赚取的主要是眼球,那么在版权纠纷之后,投身网络音乐服务的新贵们追求的直接是普通用户口袋里大把的人民币。在华旗之前,滚石公司已经携手中国电信推出了国内首家大型正版音乐下载网站“滚石星空”。虽然由于滚石的衰弱和硬件基础的缺失,依托于“互联星空”这棵大树的滚石星空并没有在市场上掀起太大的波澜,不过它却揭开了国内正版网络音乐服务的序幕。而之后,爱国者音乐网就带着超大容量的歌曲出现在了中国网民面前……

  中国iTune期待腾飞

  在媒体报道爱国者音乐网的时候,总难以避免地提及诸如“苹果”、“iPod”、“iTune”等一系列词……

  的确,苹果“iPod+iTune”模式创下的辉煌业绩,谁又能不羡慕呢?2004年7月,经iTune服务售出的歌曲成功突破1亿大关,奠定了在线音乐销售发展史上的一个里程碑。也是借助于iTune的成功,iPod牢牢占据了数字音乐播放器的头把交易,让索尼、微软等苹果的竞争对手恼火不已。而iTunes在日本开业四天下载次数就冲破100万大关的奇迹,更是让激发了为版权纠纷头痛不已的中国互联网的遐想——什么时候中国的iTune才能横空出世呢?

  在这样的背景下出生的华旗“爱国者音乐网”简直就像是苹果iTune的中国克隆版。和苹果一样,华旗走的也是“播放器+下载”这种经典的“内容+音乐”模式;和iPod一样,华旗自主品牌的MP3在国内市场也占据了领先地位。和苹果封闭的态度不同,华旗大方地承诺向其他品牌MP3提供下载服务的支持——谋求整个产业共同的硬件支援;和iTune不同的是,在“爱国者音乐网”下载歌曲的价格更低,每首歌0.99元的价格仅相当于iTune的约1/8——企图以低价打开市场。

  基于对苹果辉煌的憧憬,华旗推出了中国版的iTune;而基于和苹果不同的两点特色,华旗期望中国iTune的腾飞,期望能够在中国重现苹果的辉煌……

  华旗是否会重蹈苹果在华的滑铁卢

  不过,苹果iTune的华文歌曲下载服务叫好不叫座,并没有取得预期的市场效果。作为苹果“晚辈”的华旗能否在中国市场取得成功依然是一个问号。目前来看,至少有三大因素制约着“中国iTune”的腾飞。

  依旧偏高的收费

  虽然华旗在一再强调,爱国者音乐网上下载每首歌曲的单价仅为iTune上的1/8。但是,别忘了美国、西欧网民的钱包比国内网民庞大的或许远不止8倍。而且以一个主流256MB MP3贮存大约60首歌的标准计算,用户填满手中MP3播放器的代价可能将近60元。在主流MP3播放器不断降价的今天,为MP3播放器“填满”歌曲就要支付60元,好像显得太过于昂贵了吧……

  “顽固”的免费情结

  相对于偏高的收费,中国用户近乎顽固的免费情结有可能在未来更让华旗头痛。还记得在中国互联网冬季的日子里,关于邮箱的免费与收费之争吗?当初,263原本以为用户愿意为优质的服务而略微松开一下腰际的钱包,因而全部停止了旗下的免费邮箱。谁料不但人气大跌,而且收费邮箱可怜的收入也远远无法应付运营过程中的各类支出。华旗雄心勃勃推出的爱国者音乐网是否会成为中国网民免费情结的又一个牺牲品呢?这一问题实在只得我们深思……

  斩不断的盗版暗流

  另一个威胁则是支撑免费情结存在的盗版暗流。虽然百度的不幸败诉,电驴的惨遭封杀客观上打击了盗版的蔓延。但是看着一搜、中搜等搜索引擎依旧红火的MP3搜索服务,我们不难感觉到巨大流量背后那斩不断的盗版暗流——百度败诉了,还有一搜顶上;电驴封杀了,还有Kugoo(一种音乐下载的专业P2P软件)顶上。如果盗版暗流持续存在,很难想象大批用户会乖乖地向收费的正版音乐网站解开钱包……

  在爱国者音乐网正式推出前夕,国内第一个原创音乐战略联盟“联通原创”也火爆登场了。国外持续已久的MP3播放器与音乐手机孰优孰劣的争论似乎是否即将要在国内爆发了呢;众多巨头的纷纷发力能否最终打开数字音乐这座金矿在正版内容方面的瓶颈呢?一切一切的疑问或许只有时间才能解答……

(DVOL本文转自:中国DV传媒 http://www.dvol.cn)

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